La Méthode KREA'DEV
La méthode KREA’DEV combine le design thinking, le coaching et la facilitation graphique pour accompagner les entrepreneurs et les équipes de façon unique.
Elle permet de :
- Poser toutes les idées sans jugement.
- Identifier les blocages et les travailler.
- Savoir prioriser et choisir les bonnes pistes.
- Structurer les actions et passer concrètement à la mise en œuvre.
Comment ça marche ?
- On explore en profondeur vos besoins et vos objectifs.
- On génère ensemble des idées créatives et concrètes.
- On structure une stratégie claire, visuelle et motivante.
- On met en place un plan d’action réaliste et aligné avec vos valeurs.
En bref : la méthode KREA’DEV, c’est une approche humaine, créative et pragmatique qui transforme vos idées en projets concrets et durables.
Le design thinking
Le design thinking, c’est une méthode créative et collaborative pour résoudre des problèmes en plaçant les besoins des personnes au centre. L’idée n’est pas seulement de trouver une solution rapide, mais de bien comprendre ce que veulent les utilisateurs pour imaginer, prototyper puis tester des idées innovantes et adaptées, grâce au travail collectif et à l’expérimentation.
Domaines d’application
Le design thinking est utilisé dans de nombreux secteurs :
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- Entreprises et startups : améliorer ou créer de nouveaux produits et services.
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- Éducation : repenser des façons d’enseigner ou d’apprendre ensemble.
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- Santé : imaginer des outils ou parcours de soins pensés pour les patients.
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- Secteur public et associatif : réinventer des solutions pour les citoyens.
Exemples concrets
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- Une association qui souhaite faciliter l’inclusion développe, avec les utilisateurs, un nouveau parcours d’accueil et des outils pédagogiques.
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- Une entreprise redessine son offre de service en testant différents prototypes auprès de vrais clients avant de lancer son produit.
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- Un hôpital améliore l’expérience des patients aux urgences en réunissant soignants, administratifs et patients autour de la même table pour co-créer de nouvelles solutions.
En bref : le design thinking, c’est une façon simple et humaine d’aborder l’innovation, applicable partout où l’on veut créer de la valeur, ensemble, avec et pour les gens concernés.
Le coaching
Le coaching, c’est un accompagnement qui aide à prendre du recul, clarifier ses objectifs et dépasser ses blocages.
Il ne s’agit pas de donner des réponses toutes faites, mais de poser les bonnes questions pour permettre à chacun de trouver ses propres solutions.
Avec des outils concrets, le coaching aide à lever les freins, renforcer la confiance en soi et oser passer à l’action.
Domaines d’application
- Entrepreneurs : clarifier leur stratégie et affirmer leur posture.
- Équipes : améliorer la communication et la coopération.
- Individus : traverser une transition professionnelle ou personnelle.
Exemples concrets
- Un entrepreneur solo qui apprend à mieux gérer ses priorités et à s’affirmer auprès de ses clients.
- Une équipe qui fluidifie sa collaboration en travaillant sur ses modes de communication.
En bref : le coaching, c’est l’art de révéler les ressources déjà présentes chez la personne ou l’équipe, et de les mettre en mouvement.
✏️ La facilitation graphique
La facilitation graphique, c’est l’art de rendre les idées visibles. Grâce aux dessins, schémas et visuels, les échanges deviennent plus clairs, ludiques et mémorables.
Elle permet de transformer une discussion complexe en une image simple et partagée, qui sert de repère commun pour avancer ensemble.
Domaines d’application
- Réunions et ateliers : rendre les échanges plus dynamiques et accessibles.
- Projets : représenter visuellement les étapes et les priorités.
- Stratégie : clarifier une vision ou un modèle d’affaires de façon visuelle.
Exemples concrets
- Un atelier de co-création où les idées sont dessinées en direct, permettant à tous de les comprendre et de les compléter.
- Une entreprise qui visualise son modèle économique avec un schéma clair, facilitant la décision collective.
En bref : la facilitation graphique, c’est donner vie aux idées, les rendre visibles et compréhensibles pour tous.